國際標(biāo)準(zhǔn)化組織，簡稱ISO（International Organization for Standardization），成立于1947年，是一個全球性的非政府組織，是國際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中十分重要的組織。中國也是ISO組織的正式成員，代表中國參加ISO的國家機(jī)構(gòu)是中國國家技術(shù)監(jiān)督局（CSBTS）。

三體系認(rèn)證（三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體）包含

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、

ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、

ISO45001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證

三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、

標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

通過對企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效運行和管控，

以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、

環(huán)境保護(hù)、顧客滿意、

企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。

     質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系簡稱“三標(biāo)體系”，振中成功認(rèn)證三標(biāo)體系已有二十余年，2024年 7月15日至17日，北京興國環(huán)球認(rèn)證有限公司兩位審核老師對我公司的“三標(biāo)體系”進(jìn)行了為期三天的再認(rèn)證審核工作。

    7月15日審核組一行蒞臨振中，與管代、營銷、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)制造、行政、財務(wù)五大中心部門負(fù)責(zé)人共同召開現(xiàn)場審核首次會議。審核組介紹了為期三天的審核計劃，并向管代了解“三標(biāo)體系”一年來的運行情況。會議結(jié)束后，審核組根據(jù)審核計劃、查記錄、聽匯報、看現(xiàn)場等方式，分別對管理評審、內(nèi)審、培訓(xùn)資料、品控、設(shè)計開發(fā)、顧客滿意度、合格供應(yīng)商等內(nèi)容進(jìn)行了審核。

    最終，末次會議上，審核組對我公司體系運行情況給予了充分的肯定，一致認(rèn)為：我司“三標(biāo)體系”管理充分、內(nèi)容適宜、運行有效，體現(xiàn)了“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，充分保證了我公司管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。公司再次順利通過三標(biāo)體系認(rèn)證”的再認(rèn)證工作。

    三標(biāo)體系的認(rèn)證標(biāo)志著公司在精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理方面邁上了新臺階。我司將以此為契機(jī)，向內(nèi)挖掘、向外延伸，認(rèn)真對待審核組提出的問題和建議，對工作堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、制度化、信息化的原則，結(jié)合實際工作，不斷完善管理體系，確保公司管理體系工作持續(xù)改進(jìn)，整體提高公司精益化生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平。

     質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系簡稱“三標(biāo)體系”，振中成功認(rèn)證三標(biāo)體系已有二十余年，2024年 7月15日至17日，北京興國環(huán)球認(rèn)證有限公司兩位審核老師對我公司的“三標(biāo)體系”進(jìn)行了為期三天的再認(rèn)證審核工作。

    7月15日審核組一行蒞臨振中，與管代、營銷、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)制造、行政、財務(wù)五大中心部門負(fù)責(zé)人共同召開現(xiàn)場審核首次會議。審核組介紹了為期三天的審核計劃，并向管代了解“三標(biāo)體系”一年來的運行情況。會議結(jié)束后，審核組根據(jù)審核計劃、查記錄、聽匯報、看現(xiàn)場等方式，分別對管理評審、內(nèi)審、培訓(xùn)資料、品控、設(shè)計開發(fā)、顧客滿意度、合格供應(yīng)商等內(nèi)容進(jìn)行了審核。

    最終，末次會議上，審核組對我公司體系運行情況給予了充分的肯定，一致認(rèn)為：我司“三標(biāo)體系”管理充分、內(nèi)容適宜、運行有效，體現(xiàn)了“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，充分保證了我公司管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。公司再次順利通過三標(biāo)體系認(rèn)證”的再認(rèn)證工作。

    三標(biāo)體系的認(rèn)證標(biāo)志著公司在精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理方面邁上了新臺階。我司將以此為契機(jī)，向內(nèi)挖掘、向外延伸，認(rèn)真對待審核組提出的問題和建議，對工作堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、制度化、信息化的原則，結(jié)合實際工作，不斷完善管理體系，確保公司管理體系工作持續(xù)改進(jìn)，整體提高公司精益化生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平。